El analista Edgar Sandoval Pérez planteó una propuesta innovadora para el Instituto de Pensiones del Estado (IPE) de Veracruz: diversificar parte de su reserva técnica hacia activos culturales y turísticos, inspirado en el modelo del fondo de pensiones de Corea del Sur que invirtió en la empresa HYBE, dueña del grupo BTS.
El IPE enfrenta desafíos históricos derivados del envejecimiento poblacional y el crecimiento de jubilados, con una reserva técnica insuficiente para obligaciones de largo plazo. Hasta ahora, la mayoría de sus recursos se concentran en instrumentos conservadores, necesarios para estabilidad pero limitados para generar rendimientos acelerados frente a la inflación.
El modelo surcoreano
Corea del Sur es un caso emblemático: su fondo nacional de pensiones invirtió en HYBE y obtuvo rendimientos extraordinarios tras su salida a bolsa. La lógica fue apostar por industrias culturales con alto potencial de crecimiento global, una estrategia que, según Pérez, podría replicarse en Veracruz.
No se trata de invertir directamente en artistas, sino de entender que la economía moderna genera riqueza desde la propiedad intelectual, el turismo, el entretenimiento y la economía creativa, no solo desde fábricas o petróleo.
Oportunidades en Veracruz
Veracruz posee activos con enorme potencial de monetización estructurada: el Carnaval de Veracruz, la Cumbre Tajín, festivales gastronómicos, turismo de naturaleza, música regional e industrias audiovisuales. El Carnaval genera derramas superiores a 600 millones de pesos en algunos años, mientras que Cumbre Tajín beneficia a miles de familias mediante turismo y comercio local.
El problema es que esos flujos económicos quedan dispersos y no se transforman en activos financieros permanentes. Pérez propone institucionalizar parte de ese valor mediante fondos mixtos donde participen gobierno, iniciativa privada y capital institucional.
Las inversiones podrían incluir arenas de espectáculos, festivales permanentes, plataformas culturales digitales, parques turísticos o proyectos de streaming ligados a la identidad veracruzana. Se trataría de diversificar estratégicamente una pequeña proporción de la reserva técnica hacia activos alternativos de alto potencial, como ya hacen fondos soberanos y pensionarios internacionales.
Para implementar esta estrategia se requeriría regulación estricta, gobierno corporativo sólido, transparencia total y límites claros de exposición. El analista concluye que el verdadero riesgo no es diversificar demasiado, sino quedarse inmóvil mientras el mundo cambia.